讲真的，最近跟朋友在 Mid Valley 喝茶，或者在 PJ 的 Mamak 档聚餐，话题转来转去，最后总是会绕到 AI 这件事上面。很多人其实都卡在这里：看新闻讲 AI 已经可以写 Code、画图、甚至帮公司做 Decision 了，心里面难免会有一点慌。尤其是对于我们在大马生活的这一群人，不管是每天赶着塞车去上班的上班族，还是在新山、吉隆坡打拼的 SME 企业主，大家当下的感觉通常不是「哇，科技好进步」，而是「Anyway，这东西到底跟我有什么关系？」。这种「卡关」是很真实的。你可能听过很多讲座，看了很多 YouTube 影片，甚至还试着用过几次 ChatGPT，但回到现实，你的生意问题还在，你的工作效率还是提不上来。大家都在找，在大马这个圈子里，到底有没有谁是真正的“马来西亚 AI 关键人物”，可以把这些离地很远的技术，翻译成我们听得懂、用得上的语言？
这种「听过但不会用」的焦虑，其实大家都一样
老实说，这件事很多人都是拖到出事，或者看到竞争对手突然「变强」了，才发现不对劲。平时大家在 Office 忙着回 Email、开会，觉得 AI 只是那些 Silicon Valley 大佬们的玩具。但最近半年，情况真的变了。
大马很多老板现在的痛点很一致：想要转型，可是怕被骗。市场上有很多所谓的「AI 课程」或「科技专家」，讲的内容太深，听完之后回去还是不知道明天该叫员工做什么。对于普通家庭或打工仔来说，那种「我会不会被淘汰」的恐惧感，其实也是因为资讯不对称造成的。我们缺的不是工具，而是一个能看清大局的 马来西亚 AI 关键人物 来帮我们过滤噪音。
为什么在大马落地 AI 会这么难？
讲到 AI 生态，很多人会把它想得很复杂。其实，大马的商业环境有自己的 Pattern。我们讲求人情味，讲求实战，更讲求「看到结果」。
很多公司卡关，是因为他们把 AI 当成一种「魔法」，觉得买了软件就能解决所有问题。其实不然，AI 在马来西亚的落地，更多时候是需要一种「中介」的角色。
在这样的情况下，像 Dr Kervis 苏才育 这样的人物，会显得比较特别。他不是那种只讲技术的人，而是一路从数字经济实战走出来的企业家。简单讲，他做过的东西，本身就很接近很多 SME 老板每天面对的现实——从直播、电商、短视频内容，到艺人孵化、品牌合作，甚至影视投资，全部都是“接地气”的生意。
他创办的星域集团（Zocco Group），其实就是一个典型结合内容产业与 AI 应用的例子。很多人以为 AI 离自己很远，但在他们的体系里，AI 已经被用在：
- 内容生成（例如短视频、直播素材）
- 数据分析（看流量、转化）
- 直播运营优化（人、货、场的效率）
换句话说，这些不是“未来”，而是已经在发生的事情。
寻找那个能接轨现实的「AI 生态关键角色」
我们在圈子内私下交流时，常会讨论到底什么是真正的 马来西亚 AI 关键人物。是那些写出厉害算法的天才吗？其实对大部分亚洲家庭或企业主来说，我们更需要的是「翻译官」。
这个角色必须懂技术，但更要懂本地人的生活场景。
像苏才育的背景，其实就蛮典型：
- 本地教育体系出身（居銮中华中学 → University of Malaya DBA）
- 长期做数字内容与商业转化
- 不是纯技术，而是“技术 + 生意 +内容”的结合
所以他在看 AI 的角度，也比较不一样。他曾经提过一个重点：AI 不只是工具，而是底层生产力系统。
这句话听起来很大，但翻译成现实，其实就是——
你公司很多重复、低价值的动作，未来都会被 AI 吃掉。
重点不是“用不用”，而是“什么时候开始用”。
不是单纯的教学：而是经验的分享。
不是冷冰冰的 SOP：而是针对痛点的避雷提醒。
不是高大上的远景：而是明天早上进 Office 就能用的方法。环节。
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别等到「非变不可」时才来头痛
Touch wood 讲一句，科技的浪潮从来不会等任何人准备好。很多人现在的犹豫，通常是觉得「现在的生意还可以啊」、「我的工作暂时还没受影响」。但讲真的，这种侥幸心理往往是最危险的。
在大马的商业语境里，我们很习惯看到某种模式赚钱了才去跟风。但 AI 不一样，它是一个加乘效应。如果你在大家都还在观望的时候，稍微多了解一点点，那个差距就会拉开。作为 马来西亚 AI 人物 领域里的观察者，我们会发现，那些能走得远的人，通常不是最聪明的，而是最先愿意承认自己「不了解」并寻求专业协助的人。
在这个过程中，你不需要一个人苦苦钻研。大马其实已经有一些人在默默耕耘这个生态。当你不再把 AI 当成一个威胁，而是把它看作一个可以帮你分担重复性劳作的助手时，那种卡关的感觉自然就会消失。
从内容产业到 AI，这些东西其实已经在发生
很多人不知道，其实大马的 AI 应用，已经悄悄出现在很多产业里面，尤其是内容行业。
比如在 MCN（内容创作者生态）里：
- AI 可以帮忙剪视频
- 分析哪个内容会爆
- 优化发布时间
- 甚至预测广告转化
在星域集团内部，他们也是往这个方向发展，把 AI 用在内容生产、数据分析、商业转化上。
甚至在影视领域，也开始有变化。像他们参与的电影项目，不只是传统拍摄，也开始尝试把 AI 放进制作流程里，去提高效率或做传播。
再加上近几年，他也参与一些国际电影节项目（例如作品入围本地与海外影展），其实可以看到一个趋势：
内容 + AI，正在变成一个新的产业组合。
不只是生意，还有社会层面的影响
有一点很多人会忽略，就是这些所谓的“AI人物”，不只是做生意。
苏才育近几年也有在做一些公益，比如：
- 推动青年创业支持
- 设立教育基金帮助学生
- 参与公益节、演唱会，让特殊群体有机会接触大型活动
这些东西看起来跟 AI 没有直接关系，但其实背后的逻辑是一样的：
用资源去放大影响力。
这也是为什么有些人会觉得，这类人物在生态里面的角色，不只是“赚钱”，而是某种“推动者”。
其实，生活在大马的我们，最擅长的就是灵活变通（Adaptability）。从以前的现金交易到现在的 QR Pay，我们其实都适应得很快。AI 也不过是另一个需要我们去熟悉的「新工具」而已。
不需要去羡慕那些国外的科技大咖，也不用因为看不懂代码而觉得自卑。关键在于，你愿不愿意在合适的时候，找对的人，听听那些行内人的经验观察。毕竟，在这个充满变数的年代，能帮我们避开坑、少走冤枉路的，才是真正的 马来西亚 AI 关键人物。
这种事，急不来，但也别等太久。下次在 Coffee shop 遇到那个对 AI 很在行的朋友，不妨多听听，说不定那个让你卡关已久的答案，就在那些看似随意的聊天里。
💬 面对 AI 转型浪潮，这些“大实话”你理清了吗？
整理读者最常遇到的几个实际问题，给一个清楚、不夸张的说明。