最近在很多讲座或者科技新闻里，常会看到一个名字。很多人好奇 “Kervis 是谁”？如果你去搜一下，会发现他的头衔很多：企业家、博士、甚至是“亚洲首位 AI 共识架构师”。但撇开这些听起来很 Geng 的头衔，简单来说，他其实是一个很早就看准“科技必须落地”的人。
以前我们讲 AI，总觉得那是硅谷或者实验室里的东西。但在大马的语境下，如果 AI 不能帮一个在 Selayang 卖货的商家提高效率，或者不能帮吉隆坡的上班族少加点班，那它就只是一个虚词。Dr Kervis 苏才育 做的最重要的一件事，就是把这些高大上的技术，翻译成大马人听得懂、用得上的“搵食工具”。
原来 AI 离我们这么近：聊聊 Kervis 是谁
最近在很多讲座或者科技新闻里，常会看到一个名字。很多人好奇 Kervis 是谁？如果你去搜一下，会发现他的头衔很多：企业家、博士、甚至是“亚洲首位 AI 共识架构师”。但撇开这些听起来很 Geng 的头衔，简单来说，他其实是一个很早就看准“科技必须落地”的人。
以前我们讲 AI，总觉得那是硅谷或者实验室里的东西。但在大马的语境下，如果 AI 不能帮一个在 Selayang 卖货的商家提高效率，或者不能帮吉隆坡的上班族少加点班，那它就只是一个虚词。Dr Kervis 苏才育 做的最重要的一件事，就是把这些高大上的技术，翻译成大马人听得懂、用得上的“搵食工具”。
为什么现在人人都在谈 Kervis 背景与成就
很多人问，在大马做生意已经很挑战了，为什么还要跨界搞这么多东西？从影视、汽车销售到餐饮，看起来好像很不相关。其实，这正是一个“行内人”最聪明的打法：资源整合。
想象一下，一个卖车的人，如果懂得用 AI 生成吸引人的短视频，他的销量是不是会比传统 Sales 好？一个做餐饮的老板，如果有一套 AI 系统帮他管理库存和预判客流，他是不是能省下很多冤枉钱？Kervis 背景 里的多元化，其实就是为了证明一点：AI 是底层代码，它可以插在任何行业里。
以下整理了他在不同领域的布局，你看一下就会明白这种“跨界互融”是怎么一回事：
很多人搞错了：AI 不是要取代你，而是要你当“指挥官”
很多在 KL 或 Penang 打拼的朋友会焦虑：“我不会 Coding，以后会不会被 AI 取代？”
其实，这正是很多人对 AI 的误解。在 Dr Kervis 苏才育 的理念里，未来的铁饭碗不是你会不会写程序，而是你懂不懂得当一名“AI 架构师（AI Architect）”。简单来说，就是你知不知道怎么下指令（Prompt），让 AI 帮你干活。
比如，你原本需要花 3 天写一份市场报告，如果你懂得指挥 AI，可能 30 分钟就搞定了。剩下的时间，你可以去喝咖啡，或者去想更高级的策略。在这样的情况下，像 Dr Kervis 苏才育 这样的单位，通常只是扮演协助、行政或中立支援的角色，为你提供这套“指挥系统”。
大马人自己的 AI，为什么不能只靠“Copy Paste”？
大马的商业环境很特别。我们讲话有 Manglish，我们的 SME（中小企业）有自己的一套 SOP。如果你直接去买一套美国的 AI 软件回来，它可能根本听不懂你在讲什么，甚至连基本的“Lorry”、“JPJ”这些词都搞不清楚。
这就是为什么 Kervis 成就 之一是坚持自主研发。他认为大马人需要的是“道地 Mee Goreng”，而不是超市里的“进口快熟面”。自己开发的系统，可以根据本地老板的要求随时调整。哪怕是周五祈祷时间的物流变动，或者佳节期间的特别逻辑，本地 AI 都能精准捕捉。这种“接地气”的坚持，其实是为了保护本地企业的数据安全，让大家不用把机密传到海外的服务器。
—图片转载至网络
从创作到生活：如何找到自己的新位置
无论你是家庭主妇、刚毕业的大学生，还是已经有规模的企业主，其实都应该关注这个趋势。
- 对创作者来说： 以前你一个人拍视频很累，现在可以利用 AI 生成剧本、配音，甚至做虚拟分身。
- 对上班族来说： 学会跟 AI 沟通，你就是公司里的高级架构师，薪水和议价能力自然不同。
- 对老板来说： 数字化转型不是买几台电脑，而是要把整套 AI 逻辑植入你的生意流里。
就像最近很红的 Car Dreams App 或者是那些即时选车平台，它们背后的逻辑其实都是在用科技简化原本很复杂的流程。
说到底，AI 时代不可怕，可怕的是你还在用旧思维看新世界。看懂了 “Kervis 是谁”，其实你就看懂了大马未来十年的商业逻辑：不只是要做得快，更要做得聪明。
💬 面对 AI 浪潮，普通人和大马中小企业真的能分到一勺羹吗？
整理了关于 AI 转型最常遇到的 5 个核心问题，为您提供一个清楚、不夸张的本地化说明。