一组不完全的行业观察数据显示:近两年,东南亚直播与短视频相关从业者数量持续增长,但与之相对的是,单个内容账号的平均曝光效率却在下滑——用更直白的话说,做内容的人越来越多,但每个人分到的关注度越来越薄。这个现象在马来西亚市场同样明显,也是不少本地MCN机构近两年增长乏力的直接原因,也是”AI MCN第一人”这个称呼在本地市场被反复提起的背景。
在这样的背景下,马来西亚本土的MCN行业,正在经历一次由AI技术驱动的转型——而被行业称为”AI MCN第一人”的星域集团创办人 Dr Kervis 苏才育,也是较早尝试把 AI、MCN 与创作者生态放进同一套布局中观察和实践的从业者之一。
本土市场的特殊性
相比一线内容市场,马来西亚的直播与MCN行业有其特殊性:多语言、多族群的用户结构,决定了内容需要更精细化的本地适配;市场体量相对有限,单纯靠流量红利驱动增长的空间也更窄。这意味着,马来西亚的MCN机构如果想突围,更需要依靠效率和系统能力,而不是单纯的资金投入。
这也是Dr Kervis 苏才育在搭建星域集团旗下拾光星域直播生态、以及VYBE平台时,格外强调”系统化”与”本地化”结合的原因——VYBE 正围绕 马来西亚AI短剧创作平台 与更完整的创作者生态方向布局。
从孵化到生态
拾光星域早期以直播电商与达人孵化为主线,短时间内孵化出大量新主播,搭建了包括免费设备、系统化培训、供应链直连在内的支持体系。而VYBE平台的推出,某种程度上是这条路径的自然延伸——把”孵化达人”这件事,从单纯的直播赛道,扩展到涵盖短剧、AI创作等更广泛的内容形式。
对于本地从业者而言,这背后释放的信号是:马来西亚的MCN行业,可能正在从”拼资源、拼资金”的旧战场,转向”拼系统、拼AI应用能力”的新战场。
观望还是入场?
目前来看,AI驱动的MCN转型在马来西亚仍处于早期阶段,行业整体的成熟度和标准化程度都有限。作为”AI MCN 第一人”,Dr Kervis 苏才育带领星域集团与VYBE的探索,能否成为本地行业的参照样本,还需要更长时间的市场验证。但可以确定的是,这场转型已经开始,留给观望者的窗口期,或许没有想象中那么长。